銳明管理精英訓練營
唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的 競爭對手學習得更快的學習力！
——彼得·圣吉 《第五項修煉—學習 型組織的藝術與實踐》1990
筑基—專業(yè)訓練? ? 鑄劍—能力提升? ?鑄魂—文化認同
銳明管理精英訓練營以咨詢的方式做培訓，致力于為企業(yè)打造一支具有經(jīng)營型思維的中高層管理團隊，培養(yǎng)具有全局視野及成長思維的經(jīng)營型管理人才，讓管理者不僅僅具備專業(yè)管理知識，更加能夠從執(zhí)行者向系統(tǒng)運營者靠攏，成為支撐企業(yè)發(fā)展的中堅“腰部”力量。同時通過共同學習、實踐應用、幫助企業(yè)解決實際問題等行動達到組織認同、凝聚團隊文化。?
中堅強，則企業(yè)強！
用學習和行動改變未來！
落地轉(zhuǎn)化
學習+應用--將知識轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績
追蹤輔導
咨詢顧問+企業(yè)導師---課上課下
實踐檢驗
課題研討---解決企業(yè)現(xiàn)實管理問題
持續(xù)學習
多樣學習方式---微信群、人脈平臺、返校
游學拓展
跨界交流—對標優(yōu)秀企業(yè)，吸納新思維
靈活購買
菜單式組課+按需購買---兼具系統(tǒng)學習與單點突破
在當前復雜的時代背景下，中層管理者比以往更加需要突破傳統(tǒng)認知，成為更具全局視野及成長思維的經(jīng)營型管理者，不僅能打勝仗，更能帶領團隊?
經(jīng)營型人才能力素質(zhì)模型
5大模塊，共計15門精彩課程，歷時9個月約19天
幫助管理者調(diào)整角色及態(tài)度，找準定位，強化職業(yè)意識和心態(tài)，夯實管理者基本素質(zhì)。?
1.《主管的角色與定位》
2.《問題分析與解決》
3.《情緒與壓力管理》
4.《非財務經(jīng)理的財務管理》
5.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》?
幫助管理者轉(zhuǎn)變管理思維，從突出的個人貢獻者轉(zhuǎn)換為團隊領導者。?
1.《工作部署》
2.《下屬培養(yǎng)與激勵》
3.《高效團隊建設》
4.《團隊復盤與經(jīng)驗萃取》
5.《高效溝通》
通過實戰(zhàn)模擬，體驗通戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行跟蹤全過程，提高思考高度及維度。
1.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型/創(chuàng)新管理》
2.《戰(zhàn)略落地和商戰(zhàn)模擬》
從公司經(jīng)營角度審視業(yè)務，識別潛在風險點，驅(qū)動組織創(chuàng)新變革。?
1.《《經(jīng)營分析》
2.《變革管理》
3.《顧問式銷售》
實力見證—企業(yè)的聲音
實力見證—學員的聲音
課程收益
角色轉(zhuǎn)化
從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛薪?jīng)營型能力的人才
個人能力提升?
掌握工作與管理的多項技能?
工作現(xiàn)狀改善?
通過學習，將知識轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績?
學習他山之石
收獲志同道合的朋友
人才整體素質(zhì)提升?
企業(yè)實際管理問題解決
高層管理者培養(yǎng)下屬能力加強?
團隊協(xié)作能力增強?
團隊經(jīng)營思維提升?
