弼興律師事務(wù)所人才培養(yǎng)案例
上海弼興律師事務(wù)所成立于2013年,是中國少數(shù)的同時(shí)具有專利和商標(biāo)代理資格的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)正在積極拓展國際業(yè)務(wù),隨著國內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)要求快速提高,業(yè)務(wù)發(fā)展和人員擴(kuò)張速度都很快。而專業(yè)人員的能力即是事務(wù)所的核心競爭力,也是事務(wù)所進(jìn)一步滿足客戶要求的瓶頸。
服務(wù)時(shí)間
? 2019年-2020年
培訓(xùn)對(duì)象
? 企業(yè)中高層管理者
培養(yǎng)前狀況
? 專業(yè)人員占比高,管理能力短缺 ? ?
? 普遍年輕,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏
? 業(yè)務(wù)較一般律所有特殊性,如:項(xiàng)目周期長,跨部門合作要求高等,對(duì)管理者管理能力要求高
服務(wù)模塊
? 學(xué)員能力評(píng)估
? 課前調(diào)研、溝通與方案定制
? 為期9個(gè)月、15門課的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
? 全流程多樣化訓(xùn)練模式:作業(yè)跟蹤與點(diǎn)評(píng)、讀書會(huì)組建與督導(dǎo)、畢業(yè)論文與答辯、導(dǎo)師帶教
培養(yǎng)后反饋
? 從毫無“管理培訓(xùn)”經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化出一整套專業(yè)的培訓(xùn)體系實(shí)踐
? 作業(yè)分享展示了學(xué)員們充分轉(zhuǎn)化每一門課程內(nèi)容為工作場景的實(shí)踐
? 學(xué)員對(duì)基本管理理念形成了共同語言
? 形成了一定的內(nèi)部帶教文化
? 學(xué)習(xí)成為了“激勵(lì)”,展現(xiàn)了“學(xué)習(xí)型組織”的雛形