協(xié)微精密核心人才培養(yǎng)案例
上海協(xié)微精密是一家主營機械設(shè)備及配件,儀器儀表的技術(shù)開發(fā),設(shè)備安裝,設(shè)備維修及進出口等業(yè)務(wù)的高精科技企業(yè),其產(chǎn)品和服務(wù)遍布亞太市場,近些年隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大,企業(yè)日益壯大。
服務(wù)時間
? 2018年-2019年
培養(yǎng)對象
? 企業(yè)中高層管理者和高潛人才
訓(xùn)前狀況
? 企業(yè)發(fā)展較快,從基層骨干提拔上來的管理者無法很好的完成角色轉(zhuǎn)換
? 中層管理者綜合能力有待提升,以便跟上企業(yè)發(fā)展的步伐
服務(wù)模塊
? 學(xué)員能力評估
? 課前調(diào)研、溝通與方案定制
? 為期10個月、20門課的行動學(xué)習(xí)項目分享會組建與督導(dǎo)、畢業(yè)論文與答辯、銳明企業(yè)雙導(dǎo)師帶教
訓(xùn)后反饋
? 學(xué)員在整體管理能力上獲得有效提升!
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